Рассказываем, как провели аудит, разработали новый бэк-офис для сотрудников и что это дало бизнесу клиента
Pokeroff — информационная онлайн-платформа и аффилейт для покер-румов. Существующий неудачный опыт разработки, который длился больше полугода не давал возможности бизнесу закрывать все задачи, а команды разработчиков постоянно менялись, так как не могли качественно поддерживать проект. Проблемные точки:
- Отсутствие документации для проекта
- Большой риск возникновения “багов” из-за того, что некачественно спроектировали ПО
- Трата бюджета впустую на неэффективных разработчиков
Какие цели ставили
- Провести аудит всей IT-инфраструктуры.
- Разработать документацию для проекта и обучить команду разработки писать корректное ТЗ
- Спроектировать и запустить новый бэк-офис для сотрудников компании
- Обеспечить 24/7 отказоустойчивую поддержку проекта.
Что сделали для клиента
- Провели аудит всей инфраструктуры
- Разработали и внедрили документацию для проекта, одновременно обучив этому процессу команду разработки
- Внедрили CI (непрерывную интеграцию) для скоростного выявления дефектов в проекте
- Разработали и запустили бэк-офис для сотрудников компании
- Обеспечили 24/7 отказоустойчивую поддержку проекта.
Срок 4 года
Год 2020
Какой результат для бизнеса получил клиент
После работы с нами проект из безвыходной и неприбыльной ситуации вышел на желаемый уровень. Процесс разработки ПО ускорился в 2 раза, команда разработчиков поддерживает проект эффективно, клиенты платформы получают качественный сервис. Благодаря переходу на промышленную БД стабильность IT-подсистемы увеличилась в 3 раза.
Бизнес клиента наконец-то смог выйти на рынок Европы и Китая, где потенциально есть $5 000 000 выручки в год.