История создания
Узнайте, как мы появились и на что ориентируемся
Когда-то я понял, что операционка съедает всё время, а выход — во внедрении систем управления бизнесом
С 2016 года у меня была своя Школа программирования PHP School.
«Своя Школа программирования» — звучит круто, верно?
Но путь к ее созданию (и раскрутке) не был легкой прогулкой.
Пришлось решить не один десяток проблем и разрулить множество сложных ситуаций, прежде чем я вывел свою Школу на приличный уровень дохода
С ростом школы стало очевидно, что без CRM/ERP не обойтись
У нас было 7 человек в команде. Но при этом я просто загруз в операционке.
Почему? Потому что завязал все процессы на себе
И в какой-то момент я осознал, что вместо задач собственника (стратегия и развитие) я сам тащу на себе продажи.
Ведь именно продажи были моей основной задачей в компании.
Тогда я начал внедрять CRM/ERP, чтобы выстроить процессы без моего участия
Выстроил процессы так, чтобы они не требовали моего личного участия.
При этом продажи не просели, отнюдь. Наоборот, они выросли. У нас покупали услуги разработки ПО также клиенты из b2b.
Автоматизация позволила мне сосредоточиться на стратегии, а не на рутине
А это как раз то что нужно бизнесу.
Процессы работали без меня порой даже лучше чем со мной. Что было легким удивлением для меня :)
Обучение показало, что ключ к эффективности — CRM/ERP, и я углубился в эту тему
И это перевернуло мой взгляд на бизнес, операционную эффективность и маркетинг-стратегию.
Что говорили о работе с нами
"Андрей, работали мы с вами не долго, но по вашей работе у меня замечаний нет"
"Андрей, с твоим появлением все активно включились в работу"
"Андрей, благодарю за переработку всей ИТ-подсистемы в том числе: разработку документации, обновление серверов, настройку бекапов, разработку новой схемы интеграции 1С и сайта"
"Андрей, благодарю за разработку всей ИТ-системы для управления бронированием VIP-залов по всему миру"
Я увидел, что главная проблема — отсутствие систем управления, которые дают прозрачность и контроль
Я увидел, как собственники не находят время ни на что, кроме операционки.
Как владельцам других компаний удалось делегировать всё, кроме продаж.
Как владельцам бизнеса не хватает желаемой свободы.
Решением для малого и среднего бизнеса, который не может расти, становится внедрение CRM/ERP
Стагнация в бизнесе — это та ситуация, где скорее всего все уперлось в слабую ИТ-подсистему.
Когда уже несколько месяцев или лет вы не можете решить ключевые задачи для кратного роста бизнеса на следующий уровень.
Мы собрали команду экспертов по внедрению CRM/ERP, чтобы ваш бизнес рос кратно
