Система в отделе продаж
Контролируйте и увеличивайте эффективность отдела продаж
-
Оргструктура отдела продаж
-
Регламенты и стандарты работы сотрудников отдела продаж
-
Должностные инструкции сотрудников отдела продаж
Вам точно нужна услуга, если:
Планы продаж не выполняются или они отсутствуют
Нет понимания кто за что отвечает в отделе продаж
Частая замена сотрудников в отделе продаж
Вы как собственник включены в процесс продаж и вынуждены "тушить пожары"
Нет понимания как контролировать работу менеджеров и отслеживать их эффективность
Мотивация плавает или полностью отсутствует
Как выглядит процесс создания и разработки системы продаж?
-
Детально брифуем клиента
-
Изучаем продукт и систему продаж компании
-
Анализируем поточные бизнес-процессы, связанные с продажами
-
Составляем перечень стандартов, регламентов и утверждаем с собственником
-
Разрабатываем полный пакет документов для отдела продаж
-
Презентуем собственнику каждый документ и передаем на внедрение
Работая с нами вы получите:
- Организационную структуру отдела продаж
- Регламенты работы сотрудников ОП
- Отдельные функциональные матрицы для менеджеров, тимлидов и руководителя отдела продаж
- Пошаговую инструкцию и стандарты работы с клиентами
- Прозрачную систему материальной/нематериальной мотивации и KPI
- План по продажам
- Показатели для контроля и оценки эффективности отдела продаж
В результате вы:
Знаете кто и за что отвечает в отделе продаж
Контролируете работу сотрудников отдела продаж
Знаете как правильно мотивировать сотрудников отдела продаж
Следите за показателями и знаете выполняются планы продаж или нет
Менеджеры эффективно выполняют свои обязанности
Вы как собственник исключены из процесса продаж
Наша команда:
Верит в комплексный подход к IT-инфраструктуре и бизнес-подход в любой разработке
Андрей Болонин
- Консультант ряда компаний, среди которых: Селютин и партнеры, Индортех, ManyHR, TeamAssist и другие
- Строил воронки в своем бизнесе с окупаемостью 990% на дистанции до года
- Инвестировал более 30.000$ в привлечение
- Проходил обучения у топовых экспертов на сумму более 10.000$
За 12 лет практики убедилась, что лучший актив любого бизнеса — талантливые люди
Александр Волков
- Построил более 44 отделов продаж в разных нишах
- В среднем за 3 месяца увеличил прибыль в этих отделах продаж на 248 млн. рублей
- Самый крутой кейс — это 3 млн. рублей за 1 месяц с нуля
- Проходил обучения у топовых экспертов на сумму более 1 млн. рублей
Что говорят клиенты
о работе с нами
Валерий Панин
ООО "Инновационные дорожные технологии"
Никита Тихонов
Собственник profitteam.pro
«Устойчивое развитие территорий»
Как мы построили отдел продаж с нуля для компании
Компания «Онпик»
Отзыв по отделу продаж от собственника
Компания «Русская высота»
Отзыв по отделу продаж
Диагностика маркетинг-стратегии и отдела продаж
- Проверим маркетинг-стратегию, отсмотрим прямых и непрямых конкурентов, ваши цепочки офферов
- Проверим процесс продаж, скрипты, регламенты, kpi, прослушаем разговоры ваших менеджеров
- Проверим систему продаж, выявим точки кратного роста без увеличения бюджета